今年以来，九龙口旅游度假区按照“一体两翼”格局，紧扣建设中国最具特色湖荡湿地旅游目的地和国家级旅游度假区目标定位，积极提升总体规划，丰富旅游业态，推进项目建设，提升运营质效，景区对外影响力和知名度持续扩大。

提升景区规划。对接和服务同济团队，在规划编制过程中，深入调研，谋深研透，准确把握各类规划要求，结合九龙口镇、九龙口旅游度假区特点，科学编制规划，细致敲实规划，确保以科学规划引领景区发展。适时组织湿地生态、旅游开发、景区运营等方面专家，对总规思路、初步文本、总规草案等进行多层次、多回合评审和论证，确保规划严密性、精准性。主动对接市场，结合景区对外招商，主动邀请春秋集团等一些具有投资意向的客商团队，全程参与总规编制，从项目落地建设和景区运营发展角度，提出科学、合理的意见及建议，并吸收进总体规划，努力提升规划可操作性。

丰富旅游业态。加强与全国知名的文创公司、旅游管理运营公司对接，结合不同层次游客需求，利用节庆和旅游旺季，策划组织各类特色主题活动，做到“周周有安排、月月有活动、季季有亮点”。系统策划景区现有业态提升和新特旅游项目，科学设计精品旅游线路，固化湿地骑行、芦荡观光等传统项目。新增玲珑三岛度假木屋、水上游乐、儿童青少年游乐项目等新型业态，打造景区新亮点，提升游客的体验感和满意度。重视湿地生态修复，补植水生植物，疏浚河道，常态化开展湖区水面保洁工作。积极谋划荡区河道封闭，形成国家湿地公园独立封闭水系。围绕旅游业态转型和服务功能提升，逐步打破“门票经济”模式，紧扣旅游要素，重点解决景区餐饮、住宿两大关键环节，进一步加大与春秋集团合作力度，充分利用景区现有基础条件，通过新建、改造等方式，加快推进蔷薇快捷酒店、淮扬楼精品餐厅、温泉度假酒店、特色民宿等规划建设，完善“吃住行游购娱”功能配套，提升游客满意度。

推进项目建设。完善淮剧小镇规划，加快推进“一馆一场一街一基地”建设。打造万亩农业产业园，加强要素整合，推进土地流转，调整农业结构，加快建设万亩生态休闲农业产业园。以新招引的田园农旅综合体项目为依托，环绕九龙口核心区周边，规划特种藕种植、特色水产养殖、有机水产品种植等具有较强观光价值、较高经济效益、有湿地特色的农业示范片区。结合国家级旅游度假区创建需求，围绕盘活原有闲置资产，编制招商引资产业目录，围绕现代观光农业、特种花卉苗木、康体养老服务、特色餐饮住宿、精致田园乡村、文旅游乐项目等，定点定向组织专题招商，通过招引落户特色项目，加密项目布点，增强发展后劲。

提升运营质效。根据国企优化整合改革方案，加快实施旅投公司改革相关工作，重点推进旅投公司员工招录，完善组织架构。实施经营范围调整、完成股权划转、开展实体化运营。创新营销模式，加强与美团、携程等线上APP平台合作的同时，加大与省内外旅行社的合作力度，推动线上线下精准营销，实现游客接待量、旅游收入同比分别增幅35%、50%以上。加强与中央和省、市主流媒体合作，《渔歌唱晚》宣传片在央视进行专题报道。精心策划组织各类文旅活动，举办省第23届摄影展、第五届生态湿地旅游节、第二届农民丰收文化节等活动，不断扩大九龙口的知名度和美誉度。朱琳