近年来,建湖农商银行始终践行“小而精、小而美”的发展理念,坚守“打基础”主题,在业务经营上科学决策,采用“抓源头、抓网络、抓预约、抓宣传”的超常之举,破难题、攻难点、闯难关,担当作为、拼搏奋进,夯实了组织资金、信贷投放、电银拓展三项主体业务的“基本盘”。

坚持效益为先不动摇,持续调优存款结构。该行每月下发到期存款客户名单,组织营销单位逐户认领,10万元以下电话个个打,10万元以上走访家家到。重点难点客户由班子成员带头攻关,想方设法对账户开立、代发工资等业务进行渗透式营销。截至3月末,存款总额达218.37亿元,比年初增加19.72亿元;新增代发工资47户、8692人、4299万元,对公开户332户、沉淀资金1.01亿元。

坚持支农支小不动摇,全力服务实体经济。该行结合农业生产、为企服务、普惠金融要求,将贷款投放重点放在零售类、经营性和普惠型贷款上。镇区围绕“整村授信”在外打工户,城区围绕“三访三增”有效户,公司业务部围绕“50万元以上纳税企业”开展全覆盖走访营销。截至3月末,实体贷款余额109.88亿元,较同期多增3.32亿元;贷款户数25712户,较同期多增1365户。

坚持智慧金融不动摇,不断发展电银业务。运用互联网载体,定向设计移动支付场景,推出“线上分期付”“线下刷脸付”等付款方式,增强电子银行获客、揽客、留客能力。精选优质商户入驻“E路有我”线上平台,线下发展积分消费商户,形成线上线下一体的多场景消费闭环。截至3月末,收单交易量净增3.01亿元,贷记卡活跃户达6845户,“E路有我”交易量达2.25万笔。严弼文 许小雨