“敬老院”内设有门诊室、输液室、药房、康复室、家庭病床，配备彩超、心电图、呼吸机等配套设施，2名医生、5名护理人员在此轮流值班。
      去年5月，建湖高新区出台了“社区卫生服务中心托管敬老院工作方案”，把“医院”搬进“敬老院”，“五保老人”从此有了“家庭医生”坐诊敬老院，负责老人的日常保健、疾病诊断、就医等工作，医护人员每天询问老人身体情况，老人服药按量配发，实行24小时闭环管理，老人生病得到及时救治，做到常规病就医不出敬老院。
      建湖高新区敬老院现有在院老人43人，大多数患有各种慢性病，敬老院与医院距离较远，老人就诊十分不便。“要打破这个瓶颈，需要政府创新体制机制。医院和敬老院合二为一，不仅把养老服务定义为准公共品，化解老人‘看病难’的问题，还可以让医院有稳定的收益。”建湖高新区主要负责人说，让社区卫生服务中心托管敬老院，中心主要负责人兼任敬老院院长，探索推进“医养结合”运行模式，充分发挥医院专业人士、诊疗设备和管理经验等资源优势，全面提升敬老院的管理服务水平，切实解决老人们因病而忧的心里重负。
      建湖高新区出台的“社区卫生服务中心托管敬老院工作方案”，承担区、街7村1社区五保人员的集中供养，遵循公益性原则、资产安全原则、完善服务原则，有人员管理、服务对象、安全责任、业务要求、经营形式、托管期限等工作内容，提出了加强领导、加强指导、加强监管等工作要求。这个方案推行的养老托管不是“一托了之”，而是通过加强制度设计，确保国有资产不流失、机构公益性质和设施功能不变；通过分类管理、建立健康档案、签约家庭医生，针对老人的不同情况实行科学管理，让老人们充分享受党和政府给予他们的阳光雨露。
      “把专业的养老管理工作委托给专业的机构去做。这种模式降低了运营成本，提高了管理效率，规避了经营风险，解决了养老机构可持续发展必需的人才、资金和经营三大难题。更重要的是，养老托管不仅使委托方、受托方受益，最大受益者是这些无儿无女的敬老院老人。”建湖高新区主要负责人坦言。
      相关做法作为全省老龄健康工作优秀案例在全省通报表扬。