、

元春始风华，万象启新朝。满怀着奋斗与收获的喜悦，我们告别繁忙而充实的2022年，满载着梦想与希望，我们迎来了生机勃勃的2023年。
      在这辞旧迎新的美好时刻，建湖县人民医院党政领导班子向日夜坚守在一线的医务工作者，向在管理和服务岗位上的广大干部职工，向在我县人民医院就诊和康复的患者，以及关心支持我们的社会各界人士，致以亲切的问候和美好的祝福！
      回望2022，这一年，我们坚持党建引领，全力推进医院高质量发展。
      把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，把党的领导贯穿医院工作全过程，促进党建与业务工作深度融合，为推进医院高质量发展集聚强大动能。在党建工作引领下，医院坚持狠抓内部管理、提升内涵质量，强化专科建设、重视人才引培，优化流程环节，改善服务水平，综合实力不断提高。7月初，国家卫健委公布2020年度“国考”结果，我县人民医院总得分660.6分，考核等级为B++，全国排名第430名，省内排名31名；在省内40家县（市）级综合医院中排第5名。在9月份公布2021年考核结果中，医院得分、排名等情况与2020年基本持平。
      回望2022，这一年，我们狠抓“三甲”创建，持续提升学专科综合实力。
       借力特聘科主任、“名医工作室”等专家带来的优质医疗资源，配合实施医疗技术项目化管理，积极推进新技术、新项目开展。今年，医院新增2个市级临床重点学科，呼吸与危重症医学科通过国家PCCM规范化建设认证，现有1个省级重点专科、4个市级重点学科和14个市级重点专科，重点专科数量和质量在市内同类医院中处于前列。8月中旬，省医院评审委员会组织专家来院，对医院创建工作进行试评审，给予了充分的肯定。
      回望2022，这一年，我们锐意改革创新，有效激发医院运营活力。
      优化资源配置，再次缩减内科病区床位100张，大力推进日间病房、日间手术和医联（共）体建设发展，新增2个医共体成员单位，合理分流慢性轻症内科患者至门诊、基层医院就诊，提升了优质医疗资源使用效率，减轻了患者的就医负担。强化内部管理，严格落实预算管理和成本控制各项措施，实施开源节流，持续改进完善RBRVS绩效分配系统，强化绩效考核“指挥棒”作用。积极推进阳光采购，不断完善药品、耗材全流程监管体系，药耗占比呈逐年下降趋势。9月30日，《健康报》以《加强精细化管理 助力医院运营提质增效》为题，报道我县人民医院高质量发展中精细化管理运营的先进经验。
      回望2022，这一年，我们强化患者需求导向，不断提升医院综合服务水平。
      开展质量、服务提升专项行动，强化核心制度执行，持续优化医疗质量控制指标，提升医疗质量，提高服务水平，改善患者就医感受。同时，积极依托信息化手段优化服务流程，开通“云影像”，与苏北人民医院建立搭载互联网医院的远程平台，开展远程床边查房、远程会诊等，在解决疑难危重患者就诊需求的同时，有效提高医院医务人员的诊疗水平。
      回望2022，这一年，我们勇担社会重责，携手奋战在疫情防治第一线。
      选派医务人员支援上海、苏州、连云港、成都等地核酸采样、检测，支援县内隔离点、全民核酸采样等工作，哪里突发疫情危急，哪里就有建医人奋勇向前的身影。今年4月，单日最大检测量2万管的PCR顺利通过省级验收，投入使用，为全县疫情防控工作提供技术支撑。随着“新十条”政策出台，疫情防控进入了医疗救治最吃劲的时期，大家仍然攻坚克难，迎接挑战，勇毅坚守，以医者仁心和天使之责，为水乡百姓健康撑起“保护伞”，筑牢“生命线”。
      新的一年开启新的希望，新的一年承载新的梦想。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是医院“三甲”创建迎评之年，我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在县委县政府、县卫健委的正确领导下，以守护人民健康为己任，踔厉奋发、勇毅前行，在全力满足百姓医疗服务需求的同时，多措并举、改革创新，推动医院实现高质量发展新跨越。
      新的一年，愿未来凛冬散尽，星河长明；愿日子如熹光，温暖明亮；愿你我赤忱如初，欣喜在望。