建湖:健全激励机制,锻造过硬干部队伍

发布日期:2023-12-11 来源:新华日报 浏览次数: [字体: ]

“以目标定责、以培训提能、以考评赛绩、以关爱鼓劲”,这是建湖县创新建立的干部激励二十字标准体系,旨在通过目标导向、任务导向、实干导向,真正锻塑一支敢于担当、勇于冲锋、素质过硬的专业化干部队伍。

建湖围绕省对县高质量监测评价和市对县综合考核,以及全县高质量发展目标任务,引导各镇(街道、区)及其部门科学设定年度进位争先目标,并把任务分解到科室、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,分门别类形成目标清单、任务清单、责任清单、时限清单,形成权责清晰、环环相扣、可被追溯的责任链条。

为了让干部“干起来有底气”,建湖县组织党员干部深入学习领会党的二十大精神和上级重大决策部署,先后举办9期“塘河讲坛”、6期“先锋晒台”、22期“线上课堂”,通过领导讲政策、专家授业务、干部谈经验,推动广大干部急用先训、管用多训、实用常训。同时,建立分管县领导与部门“一把手”、班子成员与中层干部、业务骨干与青年干部结对挂钩制度,分层构建思路研讨、工作沟通、业务传授常态工作机制,促进各级干部精力聚焦目标、能力适应任务。

“我们选派了24名镇街年轻科级干部到发改、财政、审计等经济部门跟班学习,12名县直机关年轻干部到镇街‘墩苗’锻炼,帮助优秀年轻干部补齐经历短板,提升担当自信。”县委组织部相关条线负责人说。

为了让干部“赛起来拼干劲”,建湖在全县范围内开展“板块比发展、部门比服务”月度流动红蓝旗评比活动,围绕各单位全年目标进展度、重点项目完成率、服务对象满意度等,科学设置考评内容及权重,通过现场检查、项目督查、民主测评等,核准掯实工作实绩。

县考核办及时将月度考评情况反馈给相关分管县领导和考核对象,做到考人考事、亮绩揭短相结合,推动工作压力有序传导、整改措施有效落实。在每月县委常委扩大会上,县分管领导进行“点穴式”点评,县考核办通报评比结果,县主要领导现场授旗,充分激发起全县上下“勇攀高目标、勇创高速度、勇争高位次”的热情。

与此同时,建湖大力开展“争创人民满意机关、争当人民满意公务员”主题实践活动,大张旗鼓表扬一批敢于攻坚、勇于争先的“十佳服务单位”“十佳公务员标兵”。开设“我身边的公务员”公众号专栏,每季度评选“党员先锋标兵”,常态化举办“先锋进机关、典型故事会”活动……建湖持续放大“先进典型”效应,着力用身边人、身边事促使广大干部心理认同,营造人人争先的浓郁氛围。

据了解,今年以来,建湖县对尽心履职、敢于担当的53名干部进行了提拔、进一步使用或晋升职级,树立起“为担当者担当、为负责者负责”的用人导向,真正让实干者实惠、有为者有位,不断激发干部昂扬斗志,为推进中国式现代化新实践贡献出力、奋发作为。

打印 关闭