建湖农机“智造”转型扬帆产业蓝海

发布日期:2026-08-20 来源:盐阜大众报 浏览次数: [字体: ]

六十载深耕细作,一甲子厚积薄发。从零散农机修造小作坊,迭代跃升为链条完备、优势凸显的特色产业集群,建湖农机装备产业完成了从本土集聚到全球布局的跨越式蝶变。

近年来,建湖县锚定“建设江淮绿心,打造千亿之城”发展定位,着力推进工业强县战略,以链式思维赋能产业提质升级,全力推动农机装备产业向高端化、智能化、绿色化加速转型。

目前,全县集聚上下游企业200余家,覆盖农业生产“耕、种、管、收、施”全流程,耕整作业装备创成省级中小企业特色产业集群,农机装备产业规模达60亿元,成为全国重要的耕整作业装备、旋耕刀产销及出口基地。

设立海外仓,“版图”再扩张

“建湖造”驶向全球农田

当“夏”好时节,奋进正当时。建湖各大农机装备企业生产车间一派火热景象,依托60余年产业积淀与转型成果,企业之间各扬所长、错位发展、抱团出海,共同擦亮“建湖农机”智造名片。

作为建湖农机整机出海的中坚力量,盐城可理斯机械制造有限公司凭借丰富的产品结构,持续拓展全球市场,去年销售额近8亿元。走进企业仓储车间,标准化集装箱整齐列队,工人们正驾驶叉车将小型装载机和挖掘机装入集装箱,准备通过海运销往欧美等国家和地区。从最初的旋耕机、割草机等耕整作业机械,发展到如今的挖掘机、装载机等工程机械和园林机械,可理斯紧跟国际市场需求变化,积极扩大产品矩阵,成功吸引众多国际客户的关注。

“我们在北美、欧洲等核心市场落地4座前置海外仓,国际市场拼的就是品质和服务,我们的产品精度更高、稳定性更强,让我们有底气直面国际竞争。”可理斯公司总经理姜兆芹说,前瞻布局海外仓体系,实现海外快速配送、就近售后,有效补齐中小企业出海服务短板,为建湖农机整机规模化出海蹚出新路径。

新锐企业快速突围的同时,国内规模领先的耕作刀具和农机具生产基地——江苏金秆农业装备有限公司同样表现亮眼。企业针对全球不同地形、不同农艺场景,开发液压翻转犁、复式精量条播机等农机具产品,60%产品远销欧美、中东等国家和地区。一位美国中西部的农场主,用了公司产品之后,特意发来反馈:同样一块地,以前要好几天才能耕完,现在时间缩短一半多,作业效率大幅提升。

“我们一直在跟阿里巴巴合作跨境电商,通过Facebook、WhatsApp等平台,以中英文双语介绍公司产品,与众多海外客户建立合作关系。我基本上每天都会直播带货一个小时。”剑桥大学博士后、公司总经理桂庚利说,公司还积极参加广交会、德国汉诺威农机展等国内外展会,参展足迹遍布美亚欧。

2025年10月,金秆公司第五万台大型翻转犁顺利下线,生动印证中国农机从跟跑、并跑到领跑的跨越式蜕变,让建湖智造稳稳站在国际高端市场。正如中国农机工业协会副会长宁学贵所说:“这不仅是金秆的成就,也是中国农机工业的骄傲。”

走进位于建湖上冈产业园的江动智造科技有限责任公司,美国应达电炉、日本脱箱射压造型线及消失模生产线等先进设备高效运转,配套的全流程除尘环保系统也在稳定运行,尽显绿色智造魅力。作为一家老牌农机装备制造企业,江动智造持续推动AI与智能制造深度融合,生产效率大幅提升。目前,公司年产能达20万台内燃机、6万吨精密铸件。依托智慧农业国际贸易平台,公司产品远销全球70多个国家和地区,出口业绩连续22年领跑全行业。

沧海横流,方显英雄本色。可理斯等企业的出海,是建湖县推进内外贸一体化,增强经济发展韧性的一个缩影。从东南亚的水稻田到拉美的咖啡园,从俄罗斯的黑土地到加拿大的现代化农场,建湖农机装备扬帆远航,深耕全球田野,已经在全球农机版图中占据重要位置。

攻核心技术,塑智造匠心

“硬骨头”撑起产业脊梁

农机装备作为守护18亿亩耕地红线的“国之重器”,被赋予“智能农机+智慧农业”双轮驱动的战略使命。建湖农机装备的企业家们摒弃低价内卷,依托科技创新,推动传统农机不断向智能高端升级。

液压元件是农机的“动力心脏”。深耕高端赛道40年的江苏国瑞液压机械有限公司,以持续创新打破国际品牌长期垄断。走进企业智能车间,高端液压齿轮泵、智能比例阀等硬核产品有序下线、封装发往各地。“作为国内领先的液压元件生产基地之一,国瑞始终瞄准国际尖端液压技术,以产品智能化提升市场核心竞争力。”公司董事长阮瑞勇说。

国瑞液压坚持科创、人才双轮驱动,每年投入年度主营收入的7%用于科技研发,联动浙江大学、南京理工大学等知名高校搭建产学研攻关平台,持续优化产品谱系,适配农业、工程机械等多元作业场景。面对复杂多变的外贸格局,国瑞前瞻布局全球产业节点,2025年成功并购美国TMC公司,有效规避贸易壁垒、稳固海外供货渠道。

位于该县高作镇的富捷刀业,聚焦农机触土核心部件,在细分赛道走出差异化突围之路,获评国家级专精特新“小巨人”企业、省先进级智能工厂。车间内智能化产线全速运转,一批批旋耕刀加紧打包发往俄罗斯、南非等国家和地区,今年上半年产值达7000万元。

“小小刀具直接影响农耕效率。我们的核心竞争力,主要体现在科创研发能力,自主研发的‘递进式成型模具’专利,实现旋耕刀一次性成型,提升效率30%。”公司总经理姜海云指着一把涂有特殊材料的刀具说,与高校深度合作,持续优化材质配方,研发出的刀具耐磨寿命是不带涂层的3到5倍。目前,富捷刀业年产刀具超1200万件,累计生产5000余种刀具,技术标准被头部客户采用,同时重点开拓中亚、东盟等“一带一路”沿线新兴市场。

“我们必须告别过去‘重机械、轻智能’老路,只有坚定不移走智能制造升级路线,才能持续升级产能与制造水平。”江苏华田机械装备有限公司总经理祁超说,今年我们新建1万平方米的二期厂房,配套独立的标准化质检中心,更新数控智能设备,优化热处理工艺与焊接工艺,生产效率提高50%,全年产值有望增长30%。

华田公司深耕零部件细分领域,坚持技术创新与品质管控“两手抓”,不断丰富农机花键轴、传动轴等主力轴类产品品类,产品性能、工艺水平、市场认可度稳步提升,成长为区域内具备完整自主生产能力的核心供应商。

在建湖县统筹谋划与系统推进下,该县农机装备产业不断向新出发、向高攀登,打破外部技术垄断,摆脱关键领域“卡脖子”困境,细分赛道话语权持续提升,在激烈市场竞争中占据战略主动、抢占未来先机。

政企同心干,生态聚合力

“及时雨”浇出产业沃土

“此次拜访江苏大学,就是以农机为媒,以产业结缘,搭建校地协同、校企联动、产学研用深度融合的合作平台,让前沿科研成果转化为产业动能,促进国产农机装备实现高质量发展。”今年上半年,建湖县委主要领导两次带队拜访行业协会、高校科研院所,共谋农机装备产业高质量发展。

企业创新突围、逐鹿全球,成为国产农机出海不可或缺的力量,这离不开建湖数十年如一日的坚守与担当。建湖县委、县政府立足本土产业禀赋,坚持链式培育、创新赋能、拓市破局、服务护航四维发力,推动产业从“省字号”集群向“国字号”跨越。

“产业培育上,我们不搞大水漫灌,而是精准滴灌——重点扶持龙头企业,示范带动中小微企业拔节生长。”建湖县工信局副局长王春峰说,该县以“智改数转网联”专项行动为抓手,全面推动农机企业生产模式、管理模式迭代升级,大力推广人机协同制造、精益生产、智能质检、数字化管控等新型制造模式。目前已成功培育3家国家级专精特新“小巨人”企业、25家省级专精特新中小企业、33家国家高新技术企业、4家省先进级智能工厂,持续推动产业从“传统制造”向“智能制造”跨越。

创新是中小企业的“生命线”,最头疼的就是“想创新没门路、有成果难落地”。为此,建湖建成全省首家省级耕整作业装备创新中心,把农业农村部南京农机化研究所、南京农业大学这些“最强大脑”请进来,搭起“研发—试制—试验—量产”的转化快车道。公共试验平台和检测资源向中小企业敞开大门,让企业敢创新、愿创新、能创新。

海外市场开拓上,建湖不搞“单兵作战”,而是组团出海。建设跨境电商产业园,打造“跨境电商+农机装备”产业带,着力构建集办公、仓储、物流、展销、孵化、服务于一体的内外贸综合赋能平台,13家本土农机企业入驻。成立县农机行业协会,常态化组织企业参与国内外行业展会,持续提升“建湖农机”品牌影响力。

企业的稳健成长,离不开优良的营商环境。“我们打造‘建效快’服务品牌,县领导挂钩重点农机企业,确保企业诉求件件有回音。融资难?我们就推知识产权质押贷、订单贷;缺人才?就联动职业院校定向培养。”建湖县为企服务中心相关负责人表示,全方位的暖心服务,让企业家安心经营、放心投资、专心创业。

“政府主动上门指导审批流程,推行并联审批,原本需要三个月左右的流程,在很短时间内就顺利完成,效率非常高,我在这里发展很有信心。”盐城市盾田机械制造有限公司副总经理费凡宇高兴地说。2007年从东北落户建湖以来,盾田公司逐步做大做强,持续增资扩产,正加速推进新厂房建设,开展智能精量播种机项目的研发与规模化量产,全力打造农机装备制造标杆企业。

如今,建湖的“小”农机,正化作支撑农业强国建设的“大”力量。未来,建湖将锚定高端化、智能化、绿色化、无人化四大方向,发挥机器人与低空经济的产业叠加优势,以跨界融合思维创新构建“地面智能农机+低空作业装备+农业机器人”三位一体的现代农机装备产业新格局,全力争创国家级中小企业特色产业集群,以县域农机智造的硬核实力,守护国家粮食安全,赋能现代农业发展,助力乡村全面振兴。周俊 曹恒锋

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