近年来，江苏省盐城市建湖县紧紧围绕高质量发展要求，统筹市考核指标推进、督查激励事项争取、条线特色亮点创塑等重点工作，攻坚克难迎挑战、抢抓机遇谋发展，扎实推动经济社会发展再上新台阶、再获新突破。

坚持县镇联动、上下协同，凝聚合力促争先。对照重点指标、重要事项推进工作需要，逐一建立健全分管县领导牵头负责、责任部门具体落实、基层板块倾力配合的“三级联动”工作机制，逐层逐级分解责任、传递压力，以责任压实倒逼任务落实，引导各级干部聚焦重点工作推进、聚能瓶颈问题攻坚、聚力争先创优突破，以“心往一处想、劲往一处使”的强大合力推动形成“学先进、比实绩、争第一、创唯一”的浓厚氛围。

坚持锻长补短、提能升级，增强实力促争先。始终树牢问题导向，结合市相关部门季度盘点和半年评估反馈的指标，分条线召开项目推进、经济运行、民生保障等专题分析会，找准关键点、抓住薄弱点、明确发力点，高目标、高标准、高质量制订整改推进方案，逐条逐项明确任务要求、推进措施、节点目标和完成时限，形成工作闭环，不断推动优势工作领先领跑、均势工作进位提标、劣势工作迎头赶上，保障全县整体工作成效持续攀升。

坚持常态沟通、精准指导，提升效力促争先。明确由指标事项牵头责任单位负责常态化保持与上级部门沟通汇报，及时了解掌握工作推进要求、考核考评标准和实时动态位次，并及时向相关配合部门和责任板块传达上级最新部署要求，积极争取上级部门的针对性业务指导，为及时准确把握工作方向、精准调节工作节奏提供依据，进一步提升工作推进实效，确保踩住“要点”答“考题”。

坚持跟踪考核、奖优罚劣，激发动力促争先。突出过程管控、注重质量监督，在全县范围内组织开展“板块比发展、部门比服务”流动红蓝旗评比活动，推促全县上下在日常评比中明确差距、在“红旗”激励中奋发赶超、在“蓝旗”鞭策中知耻后勇；同时，会同县“两办”督查室，加大督查推进力度，对下滑指标、靠后指标开展专项督查、定期督查、上门督查，在年度考核中，对真抓实干、排名靠前、进位明显的责任单位给予加分鼓励，持续激发干部担当作为、争创一流的工作热情。陈杰城