为进一步强化全县公立医疗机构内部管理，科学分配要素，提高整体运营效率。1月26日下午，我委召开公立医疗单位预算编制执行分析会。会上，委财审科分析通报了2023年预算执行和2024年预算编制情况，委分管领导就加强医疗机构预算管理工作提出要求。

全面预算管理是为数不多的能把单位所有关键问题融合在一个管控体系的方法。推进全面预算管理工作，是贯彻落实国家有关部门文件精神，是审计、巡察发现问题的重要整改举措，是提高内部管理水平、提高运营质量的重要途径。关键在于将单位年度工作目标、重点任务与预算目标融合一致，做到全员参与和业务全流程控制。
      会议要求，各医疗单位要强化组织领导，单位主要领导要靠前指挥，带领医疗、公共卫生、后勤、财务等条线共同研究，协同发力，依靠强有力的组织体系，保证单位总体预算目标顺利实现。要压实各级责任，将工作数量、质量目标逐层逐级分解，明确奖惩措施，严格考核兑现，形成人人有任务、个个有责任的工作局面，充分发挥指挥棒和引导作用。要夯实推进措施，严格按照全面预算管理规范，充分评估和预测相关要素，精准把握编制、执行、分析、考核等关键环节，扎实有效推进全面预算管理工作。
      会议强调，各单位必须坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕目标抓任务分解、抓要素分配；围绕问题抓目标修正、抓结构优化；围绕结果抓考核分配，抓效率提升，有力推促各医疗机构由粗放式管理向精细化管理转变，实现高质量发展。
      全县20家县级公立医院和基层医疗卫生机构主要领导、分管领导、财务科负责人参会。